UAB „Be-Ge Baltic“ darbuotojai aktyviai įsitraukė į tobulinimo procesus, siekdami efektyvumo ir palengvinti savo veiklą. Kaizen metodas supaprastino patobulinimų įgyvendinimą ir pasirodė esąs gerai veikiantis įrankis, naudingas tiek įmonei, tiek asmeniui.
Nuo 2017 metų pradžios buvo pateikta daugiau nei 60 Kaizen patobulinimų, o tai reiškia daugiau nei pusę patobulinimų vienam darbuotojui ir daug sutaupytų išteklių bei išlaidų įmonei. Apmušalų ir surinkimo skyriaus darbuotojai buvo aktyviausi pastarąjį pusmetį ir gavo tortą, be to, patobulino keletą svarbių darbinių veiklų, kur buvo laimėta ir laiko, ir pinigų.
Geros idėjos išsipildo darbuotojų, norinčių prisiimti atsakomybę ir kartu plėtoti įmonę, dėka.
